Vyplnit Buldok GTM Score
Jak pracujeme · Strategie

Jasný směr pro váš růst. Od lidí, co to dělají přes 10 let.

Možná stojíte před velkým rozhodnutím. Možná jen jedete bez mapy a víte, že to chce směr. My vám ho vytyčíme. Dostanete akční plán postavený na zkušenostech z desítek růstových systémů, které jsme vybudovali. Ne prezentaci do šuplíku.

Vyplnit Buldok GTM Score 28 otázek ~7 min
HubSpot Diamond Partner Od pocitů k předvídatelnému růstu 60+ implementací
Kdy sáhnout po strategii

Poznáte to podle otázek, na které nemáte odpověď.

Kam investovat příští rok - do obchodu, marketingu, nebo nástrojů? Proč rosteme pomaleji, než bychom měli? Co z toho, co děláme, skutečně funguje?

Ať vás sem přivedla kterákoli z nich, společné je jedno: rozhodujete se bez opory. A přesně tu strategie dodává.

Navrženo pro tyto role
CRO / Head of RevOps
Firma roste, ale růstový systém pod tím drhne. Chce nezávislý pohled a jasný plán, čím začít a v jakém pořadí, dřív než nalije další peníze do exekuce.
Head of Marketing
Utrácí za kampaně a nástroje, ale dohromady je nedrží žádná strategie. Chce priority postavené na datech, ne na tom, co zrovna letí.
Head of Sales
Tým prodává, jak umí, ale každý po svém. Chce navržený proces a jasné cílení, ne playbook, co vznikl cestou.
Head of Customer Success
Péče o zákazníky stojí na pár lidech a jejich pocitu. Chce ji navrženou tak, aby obstála i při růstu.
Nebo pokud čelíte těmto situacím
Rostete rychleji, než stíháte plánovat
Věci fungují, ale spíš navzdory systému než díky němu, a začíná to skřípat.
Každý tým táhne jiným směrem
Marketing, obchod i péče si jedou po svém a nikde není jeden společný plán.
Stojíte před velkou investicí
Nové CRM, zásadní integrace, změna přístupu. Chcete mít jasnou strategii a plán, než začnete investovat.
Máte vlastní lidi na strategii, ale chybí vám vnější pohled
Chcete si plán nechat prověřit někým, kdo podobných systémů postavil desítky.
STRATEGIE NAPŘÍČ CESTOU

Ať to drhne kdekoli, strategie to pokrývá.

Najděte fázi, kde to drhne u vás. Vpravo je, jak to může vypadat.

JAK TO VYPADÁ DNES

Nevíte, koho oslovit a čím se odlišit

Positioning i cílení řešíte, jak to přijde. Rozpočet jde tam, kde zrovna vidíte aktivitu, ne kde se rodí budoucí poptávka.

Budování povědomí

Nikdo neurčil, co je kvalifikovaný lead

Marketing a obchod si kvalifikaci i předání leadů vykládají jinak. Leady se mezi týmy ztrácejí.

Usměrnění poptávky

Obchodní proces vznikl za pochodu

Každý prodává po svém, fáze pipeline nesedí s realitou a forecast je spíš přání než odhad.

Ladění obchodu

Onboarding zákazníků nikdo nepromyslel

Skládá se případ od případu. Každý nový zákazník začíná od nuly a záleží na tom, kdo ho převezme.

Doručení hodnoty

Nevíte, co u adopce sledovat ani kdy zakročit

Riziko ztráty zákazníka poznáte pozdě a hlubší adopci nikdo systematicky neřídí.

Optimalizace adopce

Expanzi řešíte, až když k vám sama přijde

Příležitosti pro upsell a cross-sell se objevují nahodile a nikdo dopředu neřekl, které segmenty rozšiřovat.

Kontinuální růst
JAK TO VYPADÁ S PLÁNEM

Víte, koho oslovit a čím zaujmout

Positioning, ICP i kanály stojí na datech. Rozpočet míří tam, kde se rodí vaše budoucí poptávka.

Jasná kvalifikace i předání mezi týmy

Marketing a obchod se shodnou, co je kvalifikovaný lead. Lead management je řízený.

Jeden proces, podle kterého prodává celý tým

Fáze pipeline mají jasná kritéria a forecast stojí na nich, ne na odhadu.

Onboarding, který vede k první hodnotě

K první hodnotě se zákazník dostane rychle, ať ho převezme kdokoli. Konec improvizace.

Jasné metriky a chvíle, kdy zakročit

Víte, kdy a jak zákazníka udržet dřív, než odejde, a kde prohloubit čerpání služeb.

Jasný plán pro upsell a cross-sell

Víte, které segmenty rozšiřovat a jak. Růst přichází i od stávajících zákazníků, ne jen z nových.

Služby

Devět služeb. Jeden plán.

STRATEGIE

Diagnostika - jak fungujete nyní

Nezávislá diagnostika všech čtyř dimenzí: procesy, technologie, data, enablement. Ukáže, kde vám utíkají obchody, a ukáže, co řešit první.

Diagnostika
STRATEGIE

Návrh řešení, dřív než se začne stavět

Procesní specifikace, integrace i náklady v projektovém plánu, podle kterého se dá stavět. Připravený projekt je váš - ať už jej zrealizujete s námi, nebo bez nás.

Projekt
STRATEGIE

Sladění marketingu, obchodu a péče

Facilitovaný workshop, kde se všechny tři týmy shodnou na jednom procesu: společné definice a jasná předání. Dohodnuté, sepsané, platné od dalšího týdne.

Projekt
STRATEGIE

Komu prodáváte a jak nakupují

Návrh ICP = ideálního zákazníka, a nákupní cesty pro každou personu. Základ, bez kterého messaging i kampaně střílejí naslepo.

Projekt
STRATEGIE

Výběr správných nástrojů

Nestranné porovnání a odhad nákladů. Poradíme, co reálně potřebujete a za co naopak neplatit - dřív než podepíšete licence na roky dopředu.

Diagnostika
STRATEGIE

Návrh GTM přístupu

Celý go-to-market pohromadě: kanály, akvizice, obchodní cyklus. Pro chvíle, kdy se objevilo něco, na co starý přístup nestačí - nový segment, nový trh, nový horizont.

Projekt
STRATEGIE

AI strategie pro váš růstový systém

Kde vám AI reálně pomůže a kde jen přidá šum. Nejdřív upřímné posouzení, teprve pak nasazení.

Diagnostika
STRATEGIE

Atribuce a reporting

Co měřit, jak to počítat a odkud brát čísla. Jeden zdroj pravdy, kterému věří obchod i finance.

Projekt
STRATEGIE

Datová strategie a governance

Datový model a pravidla: která data platí, kdo je vlastní a kdo za ně odpovídá. Základ, bez kterého atribuce ani AI nemají na čem stát.

Projekt
Důkazy

Reálné klientské případové studie přibudou, jakmile se zakázky uzavřou.

"

PHOTO PLACEHOLDER

Klienti THINK engagementů · CEE B2B mid-market a enterprise
LOGO 1
LOGO 2
LOGO 3
LOGO 4
LOGO 5
LOGO 6
Naše domény

Strategie sahá do všech čtyř pilířů vašeho růstu.

Procesy, technologie, data, enablement. Strategie v každé z nich rozhodne, co a jak. Realizovat se začne, až když je jasný plán. Podle toho, kde vás nejvíc tlačí bota.
  1. 01

    Procesy

    Navrhneme, jak mají běžet vaše procesy napříč celou cestou zákazníka, dřív než do nich pustíte lidi a investujete čas.

  2. 02

    Technologie

    Posoudíme váš tech stack: co chybí, co přebývá a co se dá vzájemně propojit. Dříve, než začnete nakupovat nové nástroje.

  3. 03

    Data

    Navrhneme, co měřit, jak to propojit a čemu věřit, dřív než postavíte reporting.

  4. 04

    Enablement

    Navrhneme, koho a čím v týmu vyzbrojit, aby nový přístup reálně běžel a neležel v šuplíku.

DALŠÍ KROK

Nevíte, kde ve strategii začít?

Nejste si jistí, která strategická služba vám sedne a v jakém rozsahu? Buldok GTM Score vám dá odpovědi.

28 otázek · ~7 min