Vyplnit Buldok GTM Score
Řešení pro Doručení hodnoty

Proměňte uzavřený obchod v hodnotu, kterou zákazník skutečně pocítí

Obchod vyhrajete, ale zákazník se zasekne dřív, než pocítí zakoupenou hodnotu. A když do půl roku odejde, přijdete o jeho LTV, do které jste při jeho přivedení investovali. Postavíme onboarding a proces předání z obchodu do zákaznické péče tak, aby k hodnotě došel rychle a zůstal.

Vyplnit Buldok GTM Score 28 otázek ~7 min
HubSpot Diamond Partner Od uzavřeného obchodu k naplnění slibů 60+ implementací
Pro zákaznickou péči a operations

Pro týmy, kde se z uzavřeného obchodu musí stát doručení hodnoty.

Jste ve fázi Doručení hodnoty v BULDOK Revenue Engine. Obchod je uzavřený, příjem zaúčtovaný, ale teď prvních 90 dní rozhodne, jestli se další příjem nabalí, nebo vypaří. Tahle fáze leží mezi Laděním obchoduOptimalizací adopce.

Když doručení hodnoty funguje, onboarding má jasný proces, předání z obchodu do zákaznické péče je hladké a od prvního dne víte, jestli zákazník míří ke spokojenosti. Jeho udržení přestává být věc náhody.

Navrženo pro tyto role
Head of Customer Success
Vlastní onboarding i udržení zákazníků, ale každý zákazník má jiný start a jiný průběh. Potřebuje, aby k hodnotě docházeli systematicky všichni, ne jen ti trpěliví.
COO
Vlastní předání zákazníků z obchodu do zákaznické péče napříč týmy. Pot��ebuje, aby to, co obchod slíbil, věděla zákaznická péče dřív než od samotného zákazníka.
Head of Implementation
Odpovídá za technický onboarding. Potřebuje opakovatelný proces, ne aby každé nasazení skládal znovu od nuly podle toho, kdo obchod zavřel.
CFO
Sleduje udržení zákazníků a jak rychle dojdou k první hodnotě. Podle těchto čísel plánuje, takže potřebuje, aby byla přesná.
Nebo pokud čelíte těmto situacím
Dva noví zákazníci, dva úplně jiné přístupy
Onboarding nemá pevný scénář, takže start závisí na tom, kdo zrovna zákazníka přebírá, ne na ověřeném postupu.
Zákaznická péče se o slibech obchodu dozvídá až při implementaci
Co obchod nasliboval, se k týmu zákaznické péče dostane až od samotného zákazníka, takže start je hned v defenzivě.
Na otázku „je zákazník X v pořádku?“ nikdo neodpoví hned
Jestli zákazník reálně čerpá hodnotu, nikdo nevidí na jednom místě, takže riziko odchodu se pozná, a�� když je pozdě.
Ztráta zákazníka v prvním půlroce vezme zpět to, co marketing a obchod vybojoval
Zákazníci odcházejí dřív, než vůbec dojdou k hodnotě. Každý takový odchod zmaří čas, úsilí i investici, kterou jste do jeho přivedení vložili.
OD BOLESTI K PLÁNU

Od „onboardingu na koleně“ k procesu, kterým projde každý zákazník stejně.

Poznáváte se v tom?

JAK TO VYPADÁ DNES

Onboarding nového zákazníka je improvizace

Žádný pevný proces ani milníky. Každé doručení vypadá jinak podle toho, kdo ho vede. Když odejde zkušený člověk, odejde s ním i postup.

Procesy

Nevíte, jestli zákazník reálně čerpá hodnotu

Jestli zákazník reálně čerpá hodnotu, nevidíte pohromadě. Riziko odchodu poznáte, až když přestane reagovat.

Data

Onboarding běží v e-mailech a tabulkách

Zákaznická péče nemá nástroj, kde by viděla průběh doručení i zdraví firmy. Bez společného systému se nedá na nic spolehnout a nic nelze škálovat.

Technologie

Předání z obchodu do zákaznické péče je černá díra

Co se slíbilo a domluvilo, zůstává v hlavě obchodníka. Zákaznická péče startuje bez kontextu a první dojem zákazníka není dobrý.

Enablement
JAK VYPADÁ SILNÉ DORUČENÍ HODNOTY

Onboarding s jasným procesem a milníky

Zdokumentovaný onboarding s milníky pro prvních 90 dní. Každý zákazník projde stejně dobrým startem, ne jen ti, na které vyšel zkušený člověk.

Jestli zákazník čerpá hodnotu, vidíte od prvního dne

Health signály na jednom místě. Riziko odchodu poznáte včas a stihnete zasáhnout, místo abyste se to dozvěděli z výpovědi.

Service Hub, ve kterém zákaznická péče reálně pracuje

Onboarding, tickety i health scoring na jednom místě, napojené na CRM. Tým vidí celý kontext zákazníka a péče konečně škáluje.

Předání z obchodu do péče jako čistá štafeta

Co obchod slíbil, ví zákaznická péče dřív než zákazník. Onboarding startuje s kontextem a první dojem sedí napoprvé.

Služby

Jak vám pomůžeme doručit hodnotu a udržet zákazníky.

PROVOZ

Průběžná správa HubSpotu

Průběžný paušál, který drží váš HubSpot čistý a funkční, aby zákaznická péče mohla dělat svou práci: automatizace, datová hygiena, drobné úpravy. Aby systém nestárnul a tým mu věřil.

Paušál
STRATEGIE

Návrh procesu předání z obchodu do zákaznické péče

Než zákazník mezeru pocítí, navrhneme celé předání: co se předává, kdy a komu. Aby zákaznická péče startovala s kontextem, ne v defenzivě.

Projekt
STRATEGIE

Workshop: co znamená hodnota pro každý segment

Společně pojmenujeme, co je pro každý segment zákazníků skutečná hodnota a jak poznat, že k ní došel. Onboarding pak míří na výsledek, ne na vlastnosti produktu.

Projekt
IMPLEMENTACE

Nastavení obchodní strany předání

HubSpot na straně obchodu nastavený tak, aby zákaznická péče dostala čistá data: co zákazník koupil, co se slíbilo, kde jsou rizika. Žádné dohledávání v e-mailech.

Projekt
IMPLEMENTACE

Onboarding a infrastruktura zákaznické péče

HubSpot Service Hub a onboarding procesy, které zákazník reálně pocítí: milníky, tickety, health scoring, samoobsluha. Postavené na tom, jak péči děláte.

Projekt
ROZVOJ

QBR, které odhalí riziko včas

Kvartální revize zákazníků, kde se riziko odchodu pozná dřív, než nastane, a hodnota se ukáže i pro vašeho CFO.

Paušál
ROZVOJ

Samoobsluha v zákaznické péči

Naučíme vaše zákazníky, jak mohou dojít k řešení sami, aniž by přetěžovali váš tým zákaznické péče. Méně opakovaných dotazů, rychleji k odpovědím.

Projekt
PROVOZ

Průběžná komunikace mezi renewaly

Zákazník o vás slyší i mezi renewaly, ne jen když je čas podepsat novou smlouvu. Průběžná hodnota a kontakt, díky kterým je obnovení samozřejmost, ne další vyjednávání.

Paušál
PROVOZ

Provoz zákaznické péče bez budování ops týmu

Převezmeme provoz zákaznické péče: onboarding, health monitoring, reporting. Funkci máte, aniž byste museli postavit celý ops tým.

Paušál
ROZVOJ

Audit onboardingu a zákaznické zkušenosti

Diagnostika nezávislá na dodavateli odhalí, kde se onboarding a zákaznická zkušenost reálně protínají, a navrhne konkrétní roadmapu.

Diagnostika
PROVOZ

Outsourcing celé post-sale funkce

Kombinace více paušálů pod jedním odpovědným partnerem. Celá post-sale funkce, od onboardingu po udržení, provozovaná jako jeden systém.

Outsourcing
Proof

Real client case studies coming as engagements close.

"

PHOTO PLACEHOLDER

Post-sale / SLA-engaged clients · CEE B2B mid-market
LOGO 1
LOGO 2
LOGO 3
LOGO 4
LOGO 5
LOGO 6
Plán spolupráce

Čtyři úrovně spolupráce. Začněte kdekoli, pokračujte, jen když to dává smysl.

Doručení hodnoty nemusíte řešit celé najednou ani celé s námi. Můžete začít jen strategií, postavit z ní onboarding a infrastrukturu, a celý dohled nad zákaznickou péčí nám předat, až ve chvíli, kdy vidíte, že zákazníci docházejí k hodnotě. Každá úroveň dává smysl i sama o sobě.
  1. 01

    Strategie

    Navrhneme onboarding i předání zákazníka z obchodu do zákaznické péče: co, kdy a komu. Abyste přestali improvizovat a věděli, kudy zákazník k hodnotě dojde.

  2. 02

    Implementace

    Nastavíme vám HubSpot Service Hub, onboarding procesy i health scoring. Aby zákaznická péče viděla celý kontext a nic nezapadlo.

  3. 03

    Provoz

    Průběžně spravujeme onboarding a zákaznickou péči po boku vašeho týmu. Zákazníci docházejí k hodnotě a zůstávají, ne že odejdou v prvním půlroce.

  4. 04

    Rozvoj

    Boříme status quo. Zákaznickou péči napojíme na zbytek systému, který dále strategicky škálujeme, abychom vám doručili udržitelný růst.

DALŠÍ KROK

Brání vám nesystematický onboarding v růstu?

Nejste si jistí, jestli vaše mezera v doručení hodnoty tkví v procesech, technologiích, datech nebo enablementu? Buldok GTM Score vám dá odpovědi.

28 otázek · ~7 min